Dr. Ehsan Kangarani

Kultur ist ein zentraler Bestandteil der Identität und Lebensqualität unserer Stadt. Viele Kultureinrichtungen arbeiten unter schwierigen finanziellen Situationen: Sie leisten mit wenig Geld viel Kultur! Damit ihre Arbeit dauerhaft fortgesetzt werden kann, ist ihre Planungssicherheit eine unabdingbare Voraussetzung. Gleichzeitig muss ehrlich geprüft werden, was unter den aktuellen Bedingungen finanziell möglich ist. Für viele Kulturschaffende sind die Veranstaltungshallen in Göttingen zu teuer. Wenn wir ihnen den Raum wegnehmen, bringt uns eine Stadthalle nichts, dann ist sie ihren Namen nicht wert. Für die eigenen lokalen Kulturschaffenden muss es ein Kontigent geben, bei dem es andere Preise gibt – bezahlbare Preise vielleicht zum Selbstkostenpreis. Mit mir als Oberbürgermeister wird es dieses Kontingent geben, bei dem ein Haustarif für karikative Ideen und örtliche Kulturschaffende gilt.

Für mich steht fest, dass unsere Kulturlandschaft ein modernes Deutsches Theater bekommen muss. Ich begrüße deshalb die neu angesetzte Sanierung in drei Abschnitten. Als Oberbürgermeister sehe ich die Sanierung auch als Investition in den Standort Göttingen, die jedoch von Bund, Land und Stadt gleichermaßen geschultert werden muss.

Mit einer durch die CDU angestrebten Kulturentwicklungsplanung gilt es außerdem die notwendige Transparenz und Orientierung zu schaffen, um kulturpolitische Entscheidungen künftig fundiert und gemeinsam treffen zu können. Als Oberbürgermeister will ich den Prozess um die Erarbeitung eines Kulturentwicklungsplans kritisch begleiten und mit den Ergebnissen eine wichtige Grundlage dafür bilden, wie die Förderung und die Angebote der kulturellen Institutionen langfristig weiterentwickelt werden.

Mehrheitlich haben die Göttingerinnen und Göttinger für den Radentscheid I gestimmt, den es als Oberbürgermeister weiter umzusetzen gilt. Fest steht aber auch, dass hiervon bisher nicht alle Stadtteile profitiert haben. Mit einem sinnvollen Investitionsprogramm will ich mich dafür einsetzen, dass im weiteren Verlauf alle Ortsteile berücksichtigt und durch ein Radwegenetz miteinander verbunden werden. 

Es muss jedoch klar benannt werden, dass das Fahrrad nicht das einzige Verkehrsmittel in unserer Stadt ist, sondern Fußgänger, Autofahrer und der ÖPNV ebenso den Anspruch auf ein gut funktionierendes Straßen- und Verkehrsnetz haben. Insbesondere als Oberzentrum und als Einzugsgebiet von tagtäglich mehreren tausend Pendlern sowie für die Bewohnerinnen und Bewohnern der äußeren Stadtgebiete müssen wir der Verantwortung einer guten Erreichbarkeit gerecht werden. 

Klar ist, dass es mit mir keine Verschlechterung des ÖPNV-Angebots geben wird. Das bedeutet vor allem eine zuverlässige Verbindung in die Innenstadt für alle Stadtteile. Klar ist aber auch, dass so lange wir kein besseres Busangebot haben, auch Parkplätze zwingend erhalten bleiben müssen. Wenn wir also Parkplätze entnehmen, gilt es diese an anderer Stelle zu schaffen. Bei den Planungen etwa zur Goetheallee sehen wir, was die Verringerung von Parkplätzen auch auf der Einnahmeseite der Stadt verursachen kann. Ein zusätzliches Parkhaus für die Innenstadt ist mir deshalb ein großes Anliegen. 

Unsere Innenstadt steht mit Städten wie Kassel und Hannover in einem harten Wettbewerb. Hierzu zählen nicht nur klassische Einkaufmöglichkeiten von Kleidung, Waren und gastronomischen Angeboten, sondern auch Aufenthaltsmöglichkeiten und deren Qualität. Einige Geschäfte haben in den letzten Jahren der Innenstadt bereits den Rücken gekehrt und haben Leerstand oder Monostrukturen hinterlassen. Viele Menschen fühlen sich zudem in bestimmten Bereichen der Innenstadt nicht mehr wohl, insbesondere am Abend oder in der Nacht. Das schadet nicht allein dem individuellen Wohlbefinden, sondern auch dem Geschäft des Innenstadthandels. Darüber hinaus leiden viele Gewerbetreibenden unserer Innenstadt unter der anhaltenden misslichen Wirtschaftslage aber auch noch immer zum Teil unter den Folgen der Pandemie. 

Bei vielen Maßnahmen der Stadt fühlen sich zahlreiche Händlerinnen und Händler nicht gehört und vor allem nicht genug informiert. Zudem gibt es ein Spannungsverhältnis zwischen ruhiger Innenstadt und belebter Fußgängerzone. Wir brauchen ein attraktives Angebot für alle Verkehrsteilnehmer, um unsere Innenstadt gut zu erreichen. 

Zusammen mit den Gewerbetreibenden der Innenstadt, will ich deshalb ein Konzept zur Entwicklung unserer Innenstadt für die nächsten zehn Jahre erarbeiten, das am Ende Göttingen insgesamt als Standort stärkt. Dazu gehören auch Maßnahmen im Sicherheits- und Ordnungsbereich. 

Immer mehr Schulen stehen vor Herausforderungen, die sie allein nicht mehr bewältigen können. Seit Jahren mehren sich Rückmeldungen aus Schulen, die gravierende Probleme schildern – von Überlastung über Personalmangel bis hin zu unzureichende Unterstützung in inklusiven und sozialen Fragen. Als Schulträger will ich, dass die Stadt Göttingen hier in die notwendige Kommunikation mit den Schulen geht und zusammen mit der Verwaltung unterstützt. Die Schulen erwarten zurecht eine lösungsorientierte Begleitung und eine klare Perspektive. Eine funktionierende Schulpolitik ist die Aufgabe des Landes Niedersachsen. Als Stadt könne wir aber weitaus mehr Initiative zeigen, was sich insbesondere bei der Umsetzung des Ganztagsangebots und die damit verbundene Aufklärung von Eltern, Kindern und Lehrenden zeigt. 

Weiter hat sich gezeigt, dass die Abschaffung der Haupt- und Realschulen ein großer Fehler war und eine echte Lücke in der Göttinger Schullandschaft hinterlassen hat. Die Einführung der neuen Oberschule ist deshalb ein wichtiger Meilenstein. Sie wird ein zusätzliches Angebot schaffen und für ausreichend Schulplätze sorgen. Als Oberbürgermeister will ich mich dafür einsetzen, dass eine starke Berufsorientierung fest im Schulprofil verankert wird.

Seit Jahren wird im Baubereich geklagt, dass zu wenig Personal vorhanden sei. Das Problem hierbei ist aber nicht, dass die entsprechenden Stellen fehlen, sondern die Bewerberinnen und Bewerber. Die Attraktivität unserer Stadt ist maßgeblich dafür, ob Menschen hier leben wollen. Dazu zählt die Verfügbarkeit von Wohnraum, bei deren Beschaffung wir aktuell noch sehr hohe Hürden haben. Zudem haben die Stadtverwaltung und die Kommunalpolitik den Auftrag, Gewerbegebiete innerhalb des Stadtgebiets auszuweisen – ein Kataster anzulegen, das wirklich brauchbar ist. Ziel muss es sein, vorhandene Flächen zu nutzen, bevor neue versiegelt werden.

Viele Verfahren dauern zu lange, sind zu kompliziert und binden enorme Verwaltungsressourcen. Das hemmt Investitionen, belastet Handwerksbetriebe und verzögert wichtige Projekte. Ziel muss es sein, Planungs-, Genehmigungs-, und Vergabeverfahren zu vereinfachen, um kommunale Projekte schneller umzusetzen und im besten Fall auch noch gleichzeitig die regionale Wirtschaft zu stärken. Als Stadt Göttingen müssen wir die eigenen Handlungsspielräume nutzen, um Vergabe-, Planungs-, und Genehmigungsprozesse effizienter zu gestalten – im Sinne von Bürgerinnen und Bürgern, Verwaltung und Wirtschaft. 

Wir müssen weg von einer Mentalität des Absicherns und hin zu einer Kultur des Machens. Mit mir als Oberbürgermeister kann die Stadt Göttingen hier mit gutem Beispiel vorangehen. 

Wir brauchen in Göttingen eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Dazu gehört ein flächendeckender Ausbau von wohnortnahen, aber auch bezahlbaren Kinderbetreuungsplätzen sowie eine verlässliche Betreuung bis 17 Uhr.  In einem ersten Schritt gilt es für mich auch hier Bürokratie abzubauen und die Anmeldung von Krippen und Kita-Plätzen verständlicher und einfacher zu gestalten. In einem zweiten Schritt muss die Stadtverwaltung prüfen, inwiefern Verbesserung der Entgeltordnung und damit eine Entlastung von Familien mit Kindern möglich wäre. Ebenso strebe ich eine Wiederaufnahme des Programms "früher Kita-Einstieg" an, das vor allem Kinder aus benachteiligten Familien unterstützt. Die Verantwortung für die Fortsetzung entsprechender Programme sehe ich insbesondere bei Bund und Land.

Göttingen muss klimaneutrale Stadt werden. Hierfür verfolge ich den weiteren Ausbau von Photovoltaik, Solarthermie sowie die Dach- und Fassadenbegrünung bei allen geeigneten städtischen Gebäuden. Ebenso plane ich weiter einen schrittweisen Ausstieg aus fossilen Heizungen in allen kommunalen Gebäuden und setze auf einen stärkeren Ausbau des Fernwärmenetzes. Ein langfristiges Ziel wird es sein, alle Schulen, Kitas und Sporthalle als Investition in Bildung und Klimaschutz gleichermaßen, energetisch zu sanieren. Im Zuge einer weiteren Bebauung unseres Stadtgebiets gilt grundsätzlich, Innenentwicklung vor Außenentwicklung, Verdichtung im Bestand und Schließung von Baulücken. Bestehende Baugebiete müssen zudem fertiggestellt werden. 

Aufgrund der in der jüngeren Vergangenheit mehrfachen Fällung von Bäumen – etwa auf der Weender Straße, Am Kornmarkt oder auch dem Godehardkreisel - und im Hinblick auf die stetig steigenden Temperaturen, mache ich mir den Schutz und Ausbau von Grünflächen, Bäumen und Frischluftschneisen zur Aufgabe. An verschiedenen Stellen wird hierfür auch eine Entsiegelung von Flächen nötig sein. So gelingt es uns, das Klima abzumildern und für die nötigen Schatten- und Schutzzonen zu sorgen. 

Klimaschutz kann nur dann gelingen, wenn wir die Menschen bei jedem Schritt mitnehmen. Das bedeutet: Umfassende Information und echte Alternativen. Dabei müssen wir stets anstreben, dass die klimafreundlichste Lösung auch die wirtschaftlich attraktivste ist.

Zudem ist es entscheidend, die Interessen aller Betroffenen – etwa beim Ausbau der Windkraft – ernst zu nehmen und aktiv einzubinden. Am Ende darf Klimaschutz nicht als Verzicht oder Einschränkung wahrgenommen werden. Er ist vielmehr eine Chance: für mehr Lebensqualität, zukunftssichere Arbeitsplätze und eine gerechtere Gesellschaft.

Die Universitätsmedizin Göttingen bildet gemeinsam mit den leistungsstarken Kliniken in freier und privater Trägerschaft einen der bedeutendsten Gesundheitsstandorte in ganz Niedersachsen. Dieses enorme Potenzial will ich künftig noch enger mit der Stadtentwicklung verzahnen. Mein Ziel ist eine starke Allianz für die Gesundheit, die auf einer engen Kooperation zwischen der Stadt, der UMG, den Fachkliniken und den niedergelassenen Ärztinnen und Ärzten basiert. Nur durch dieses Zusammenspiel können wir sicherstellen, dass kein Stadtteil medizinisch abgehängt wird und die Versorgung für alle Bürgerinnen und Bürger in der Fläche verlässlich bleibt. Besonders im Bereich der psychischen Gesundheit sehe ich dringenden Handlungsbedarf, da die Belastungen in allen Lebensbereichen spürbar zunehmen. Hier setze ich mich für niedrigschwellige Beratungsangebote ohne bürokratische Hürden, schnellere Hilfe in Krisensituationen und eine effektive Vernetzung zwischen der stationären Behandlung und der ambulanten Nachsorge ein.

Mit Blick auf die Problemimmobilien in unserer Stadt gilt es, alle uns zur Verfügung stehenden gesetzlichen Instrumente konsequent zu nutzen. Dabei müssen wir Vermieter bei Themen wie Heizung und Hygiene sowie Mieter bei gesetzeswidrigem Handeln gleichermaßen in die Pflicht nehmen. Im Hagenweg ist es uns durch den gezielten Ankauf von Wohnungen bereits gelungen, wieder echte Zukunftsaussichten für die Bewohnerinnen und Bewohner zu schaffen. Auch der Kauf der Mehrheitsanteile in der Groner Landstraße 9 durch einen Investor stimmt zuversichtlich und wird von uns aufmerksam verfolgt. Hinsichtlich des Iduna-Zentrums muss die Stadtverwaltung nun alles daransetzen, rechtzeitig einer akuten Verschlechterung der Zustände gegenzusteuern und proaktiv einzugreifen, bevor sich die Situation weiter zuspitzt.

Göttingen zählt zu den anerkanntesten Wissenschaftsstandorten des Landes. Damit dies auch in Zukunft so bleibt, ist es entscheidend, unsere Stadt als integrierten Forschungs- und Lebensstandort stetig weiterzuentwickeln. Als Oberbürgermeister strebe ich eine gemeinsame Strategie mit der Universität, den Max-Planck-Instituten, dem Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt sowie allen weiteren Forschungseinrichtungen vor Ort an, die Themen wie Flächenplanung, Wohnraum und Mobilität eng miteinander verzahnt. Dabei wird die Schaffung von bezahlbarem Wohnraum für Studierende und Forschende aus aller Welt eine der zentralen Herausforderungen sein. Ebenso wichtig ist die Weiterentwicklung der Infrastruktur, wozu insbesondere erstklassige Radwegeverbindungen zum Campus und zu den Forschungsinstituten sowie ein verbessertes Angebot im öffentlichen Personennahverkehr gehören. Um Göttingen zudem als internationalen Wissenschaftsstandort von Weltrang zu stärken, setze ich auf eine konsequente Vereinfachung und Modernisierung der Verwaltungsprozesse im Neuen Rathaus.

Durch die enge Zusammenarbeit im Göttingen Campus verfügt unsere Stadt über ein enormes Innovationspotenzial, das wir gezielt nutzen müssen. Hierfür gilt es, Ausgründungen aus der Forschung verstärkt zu fördern, indem wir neue Innovationsflächen und weitere Co-Working-Räume schaffen. Eine enge Vernetzung zwischen der Universität, den außeruniversitären Forschungseinrichtungen, dem Mittelstand und jungen Startups ist dabei unerlässlich. Letztlich sind die Wissenschaft und die Forschung der entscheidende Wirtschaftsfaktor für Göttingen. Sie sichern hochwertige Arbeitsplätze, ermöglichen eine fruchtbare Kooperation zwischen der Universitätsmedizin und der Gesundheitswirtschaft und fördern die Ansiedlung forschungsnaher Unternehmen in unserer Region.